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Los errores no son * la sal de la vida * . Los errores son la vida. Los errores no se deben tolerar. Se deben fomentar. El fracaso es el único precursor del éxito. (Tom Peters) #P1891

Evalúe cada proyecto,cuantitativamente,por su grado de provocación…su urgencia…y su potencial transformador. (Tom Peters) #P1892

Correr como loco…y después cambiar de dirección.Estas pocas palabras pueden ser todo lo que usted necesita sobre estrategia en los albores del milenio. (Tom Peters) #P1889

En el extremadamente competitivo mercadoactual,usted debe sastifacer a sus clientes como nunca antes lo hizo. (Tom Peters) #P1893

La mayor innovación es un servicio excelente. (Tom Peters) #P1894

Para sastifacer demandas de constante cambio del escenario competitivo actual,debemos simplemente amar el cambio tanto como lo hemos odiado en el pasado. (Tom Peters) #P1884

Estamos en medio del cambio más profundo desde el comienzo de la Revolución Industrial,ocurrida hace más de dos siglos. (Tom Peters) #P1885

Para sastifacer las demandas de constante cambio del escenario competitivo actual, debemos simplemente amar el cambio tanto como lo hemos odiado en el pasado. (Tom Peters) #P1850

Aflojar las riendas y permitir que cientos de ideas compitan es la mejor forma de mantener la fuerza y el vigor en estos tiempos peligrosos y cambiantes. (Tom Peters) #P1886

Hacerlo bien de entrada es un consejo disparatado.Nadie hace nada interesante de entrada,la primera vez. (Tom Peters) #P1887

Los problemas que existen para lograrun verdadera y real descentralización calan muy hondo.por lo tanto,no se puede recurrir a soluciones a medias. (Tom Peters) #P1888

Alguien lo liquidará.La única pregunta es:¿ese alguien será su competidor… o usted mismo? (Tom Peters) #P1890

Estamos en medio del cambio más profundo desde el comienzo de la revolución Industrial, ocurrida hace más de los siglos. (Tom Peters) #P1992

Si tenemos que responder a circunstancias comerciales y económicas violentamente alteradas, necesitamos formas totalmente nuevas de pensar en las organizaciones. (Tom Peters) #P2422